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人才储备方式多 人才开发结硕果 |
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在人才储备工作中,宁城县坚持走“发现得了、招得进来、使用得上、流得出去”的路子,根据岗位、专业、数量的需求录用储备人才。有面向社会坐门等客式的考试录用,有深入各级各类人才市场互动交流式的专门引进,有赴高等院校择优选聘,实现了由“不重需要、只求数量、盲目招录”向“为用而储、储用结合、即储即用”的转变。我县的人才储备分柔性储备和硬性储备两大类。柔性储备主要采取以下四种方法:一是培养提高式储备。对已参加工作、有固定单位的大中专毕业生采用外出培训、脱产学习、挂职锻炼等形式进行培养提高,现已储备187人。二是智力引进式储备。根据事业发展需要,树立“不求所有,但求所用”的观念,不拘一格引进高层次人才。目前引进79名高层次人才,已成为企业管理和技术攻关的核心力量。三是项目吸引式储备。通过出台《宁城县招商引资优惠政策》、《宁城县招商引资目标考核奖惩规定》等改善项目建设环境的文件,先后吸引126名外地经营管理人才到我县投资兴业、开展项目建设。四是资源开发式储备。通过建立县、乡、村三级服务网络加大农村人才资源开发力度,全县共开发各类农村实用人才11737人,其中1668人获得了技术职称、45人获得县级优秀人才称号、40人获市级优秀人才称号。硬性储备人才的考录根据各单位岗位、专业、数量的需求,经过严格的报名、资格审查、笔试、面试、考核、体检、公示和录用等程序招录各类储备人才,逐步完善人才储备考录管理,几年来共招录储备人才171名,有力地改善了我县人才队伍状况,缓解了人才断档、结构不合理、年龄老化等问题。 |
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