昨天、今天、明天，外滩源汇聚了管理着全球数万亿资本的500余位基金管理人。作为正式进军上海的标志性动作，弘毅投资将其2011年全球投资人年会放在了上海，也把国际资本的注意力再次引到了曾有远东华尔街之称的外滩。

弘毅投资于2003年由联想控股发起成立，先后募集了六期基金，管理资金规模达到300亿元人民币，位居中国PE行业首位，包括比尔·盖茨慈善基金、罗斯柴尔德家族等全球著名投资基金都参与其中，也是唯一一家全国社保基金两次注资的基金。它所取得的投资回报率足以令其跻身这一行业的第一阵营。

此次，弘毅投资借参与外资股权投资试点之机，在数百位全球知名投资人的见证下，将其跨境投资基金管理总部设立在了上海外滩，高调宣布进军上海。其“掌门人”赵令欢表示：“作为国际上最重要的交易市场、信息市场、交流市场之一，作为国家战略支持的金融中心，上海是所有金融企业的‘必争之地’。在外滩设立国际资金管理总部，对弘毅具有战略意义。”

记者了解到，弘毅投资有三个“必须进上海”的理由：其一，国家对上海国际金融中心的战略定位，使金融人才汇聚上海，金融创新机会频现，令金融企业必须进入上海；其二，先行于全国的上海外资股权投资试点，令PE行业必须进入上海；其三，上海有中国最好的老企业、老品牌，令以运作国资国企改制闻名的弘毅必须进入上海。

既然“必须进入”，为什么弘毅等了8年才正式进军上海？从赵令欢的言谈之中，记者捕捉到一条线索：弘毅进入上海的时机选择，与上海下决心推行国资国企开放性重组密切相关。

2008年，市委、市政府出台《关于进一步推进上海国资国企改革发展若干意见》，力推企业开放性市场化重组联合。同年12月，中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声在改革开放30周年纪念大会上的讲话中再次提及“深入推进国企的市场化重组联合”。2009年7月，人民日报刊登了他在中共上海市委九届八次全会第一次会议上的部分讲话，“对那些过去有一定优势但现在却发展得不尽如人意的国有企业，最好的办法就是打破原有的体制机制，吸引国内外优势企业对其加以重组，这是在现有基础上实现先进制造业快速发展的一条捷径”的说法再度引来各界关注。

与上海大力推进国企开放性重组的步伐吻合，弘毅投资于2009年前后作出了在上海投资筹建地区管理总部的决策。2010年第四季度，上海外资股权投资试点酝酿的高潮期，“弘毅投资”来沪设立外资PE也进入了实质性启动阶段。

对于这一“巧合”，赵令欢笑言：“弘毅很希望成为上海的‘亲儿子’，参与到上海的国资国企改革中来。”这位常常表示“国企就好像是关在笼子里的老虎，我们要做的就是放虎归山”的投资人，言谈之间不断提到“上海的老企业、老品牌”。联想到弘毅投资在苏玻集团（即现在的“中国玻璃”）、中联重科等国企改革中的重要角色，我们有理由相信弘毅投资对上海本地企业充满着浓厚兴趣。

但上海本土企业远非上海市场的全部。“不要忘了，我们还管理着国内最大的人民币基金，正在努力帮助中国企业把资金配置到世界的资产中去。上海，正是一个绝佳的‘港口’。”赵令欢表示，中国已经成为全球最活跃的经济体，中国企业也已经萌发扬帆全球的梦想，具备了将资产配置到全球实体经济的需求，“这是中国的机遇，也是弘毅投资的机遇。在上海，在黄浦，设立跨境投资基金总部，也就成为弘毅投资和我们全球投资人今天共同的战略选择。”